Trainingslandkarte
Alle Module im Detail
Die vollständige Landkarte unserer Module für den Weg vom Senior Consultant in die Projektleitung — von der persönlichen Standortbestimmung über Führung, Feedback und Kommunikation bis zu Projektsteuerung und dem Einsatz von KI.
Zur Einordnung: Die Landkarte zeigt das gesamte Spektrum. Für ein konkretes Programm wählen wir gemeinsam die Module aus, die zu Zielgruppe und Situation passen — es sind ausdrücklich nicht alle Module Teil eines Programms. Schwerpunkt markiert die voraussichtlichen Kernthemen für diese Zielgruppe.
1
Self-Leadership & persönliche Standortbestimmung
1.1Schwerpunkt
Rollenwechsel: Vom Leistungsträger zur Führungskraft
Veränderte Erwartungen verstehen und den Wechsel zur Verantwortung für das Team aktiv gestalten.
1.2Reflexion
MBTI & persönliche Präferenzen
MBTI als praxisorientierter Reflexionsrahmen für Arbeits-, Kommunikations- und Führungspräferenzen.
1.3
Persönliche Wirkung & Leadership Presence
Die eigene Wirkung bewusster steuern und auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben.
1.4
Priorisierung & Selbstmanagement
Prioritäten setzen, mit parallelen Anforderungen umgehen und unter Zeitdruck handlungsfähig bleiben.
1.5
Resilienz & Selbststeuerung
Eigene Stressmuster erkennen und in intensiven Projektphasen leistungsfähig bleiben.
2
Teamführung & Delegation
2.1Schwerpunkt
Führen ohne formale Autorität
Auch ohne disziplinarische Weisung Orientierung geben und verbindliche Zusammenarbeit herstellen.
2.2Schwerpunkt
Wirksam delegieren
Aufgaben und Verantwortung passend zu Erfahrung und Motivation übertragen und nachhalten.
2.3
Situative Führung & Skill-Will-Matrix
Den Führungsstil an Kompetenz, Selbstständigkeit und Motivation Einzelner anpassen.
2.4
Teamdynamik & psychologische Sicherheit
Ein Umfeld schaffen, in dem Fragen, Perspektiven und Risiken früh angesprochen werden.
2.5
Motivation & individuelle Entwicklung
Leistungsmotive erkennen und Verantwortung schrittweise ausbauen.
3
Feedback, Coaching & schwierige Gespräche
3.1Schwerpunkt
Klares & konstruktives Feedback
Beobachtungen und Erwartungen konkret vermitteln, sodass Feedback Entwicklung ermöglicht.
3.2Vertiefung
Radical Candor
Ein Ansatz, der persönliche Wertschätzung mit Klarheit und direkter Rückmeldung verbindet.
3.3
Coaching im Projektalltag
Mitarbeitende durch Fragen und Reflexion unterstützen, ohne jede Lösung vorzugeben.
3.4
Leistungsprobleme adressieren
Minderleistung frühzeitig, fair und lösungsorientiert ansprechen.
3.5Schwerpunkt
Courageous Conversations & Konfliktklärung
Schwierige Themen strukturiert vorbereiten und tragfähige Vereinbarungen treffen.
4
Kommunikation & Stakeholdermanagement
4.1
Adressatengerechte Kommunikation
Inhalte nach Zielgruppe, Informationsbedarf und Entscheidungssituation strukturieren.
4.2
Executive Communication
Kernaussagen für Management und Kunden verdichten und klar auf den Punkt bringen.
4.3
Storylining & überzeugende Argumentation
Komplexe Inhalte logisch strukturieren und entscheidungsorientiert aufbereiten.
4.4Schwerpunkt
Stakeholdermanagement
Erwartungen, Interessen und Einfluss relevanter Stakeholder erkennen und aktiv steuern.
4.5
Schwierige Kunden- & Managementsituationen
Kritische Rückfragen, Widerstände oder widersprüchliche Erwartungen souverän bearbeiten.
5
Projektführung & Delivery Excellence
5.1Schwerpunkt
Projektstart & Team-Alignment
Ziele, Rollen, Arbeitsweisen und Erwartungen zu Beginn klar ausrichten.
5.2
Arbeitsplanung & Prioritätensteuerung
Arbeitspakete strukturieren, Verantwortlichkeiten klären und Fortschritt transparent steuern.
5.3
Qualitätsmanagement & Review
Qualität früh absichern und Reviews wirksam gestalten.
5.4
Risiko- & Eskalationsmanagement
Risiken früh identifizieren und Eskalationen professionell vorbereiten.
5.5
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Auch bei unvollständiger Information Entscheidungen strukturieren und Orientierung geben.
5.6
Meeting- & Workshop-Führung
Besprechungen zielgerichtet vorbereiten, moderieren und mit klaren Ergebnissen abschließen.
6
KI im Projekt- & Beratungsalltag
Neu
6.1Grundlagen
KI-Werkzeuge im Überblick
Relevante Tools kennen und ihre sinnvollen Einsatzfelder im Beratungsalltag einordnen.
6.2
Anwendungsfälle im Projekt
Recherche, Analyse, Aufbereitung und Kommunikation gezielt mit KI beschleunigen.
6.3Praxis
Prompting & Arbeitsroutinen
Wirksame Prompts entwickeln und KI sinnvoll in den Arbeitsalltag integrieren.
6.4
Verantwortungsvoller Einsatz
Qualität, Datenschutz und kritische Prüfung der Ergebnisse sicherstellen.
Voraussichtlicher Schwerpunkt für diese Zielgruppe
Vertiefungs-, Reflexions- oder Grundlagenbaustein
